八、减员增效

作者: 黄庆善

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胡厂长心急如焚。大气候不好，市场萎缩，库存积压严重，销售回款骤降，蜀机厂难于维持。

但作为堂堂法人代表，不把蜀机厂搞活，不仅难于向上级交待，而且于自己脸面无光。

“是七尺男儿生能舍已，作千秋雄鬼死不还家”胡厂长默念着这句千古名句，下决心重振山河。

经过几天几夜的政策研究、形势分析，胡厂长终于亲笔起草了《蜀江机械厂减员增效、下岗分流实施草案》，并报区主管局批准同意。

胡厂长召集了李书记、张主席，坦言了自己的报负、决心和主管局的意见，并向两位搭档表明：“蜀机厂当前的情况两位十分清楚，可以说是危在旦夕。为了挽救蜀机厂不至于破产关门，为了一千多名职工、家属的生存需要，我向区里提出了减员增效、下岗分流的改革方案，区里已经同意。目前我厂的生产经营状况顶多能养活四百名员工，另外四百多名员工中除厂内退养、换工回乡、内部病养、停薪留职人员外，统统都应该安排下岗。怎样动员、如何安排，这将是一项艰巨的工作。烦请两位出主意、想办法，并给予大力支持。”

曾经野心勃勃想兼任厂长的李峦在受到区经委政治部的批评后，各方面都收敛了许多。为了保住自己的乌纱，他已向胡腾当面致歉。这时他明确表示，要以滚雷的精神和胡厂长共度难关。

张主席也深感蜀机厂仅此一招，如果不灵验，就只有全厂挨饿，别无选择。

领导班子统一思想后，立即召开了全厂职工大会。

胡腾厂长明确告诉全厂职工，蜀机厂已经资不抵债，即将破产。为了保证全厂职工、家属能够生存，经领导班子研究，并报区里批准，决定在全厂实施减员增效，下岗分流。

胡腾厂长说：“为了蜀机厂的生存，我们决定，夫妻双方在岗的，必须下岗一人。男工不足50岁，女工不足40岁的，安排谁下岗谁就必须下岗。我们鼓励有自谋职业能力的职工发扬‘向我开炮’的王成精神，敢于为革命而自杀，为改革而自杀，主动报名下岗。对于奸懒油滑、旷工打野、吃里扒外而又不愿意主动自杀的，实行点杀制度，直接点名让其下岗。下岗分流指标全部完成后，我们每月可以降低工资成本十余万元。这十余万元可以用来清偿债务，或缴交社保费，或扭转企业亏损，以减轻企业负担。一旦企业经营状况好转，我们将首先招收下岗职工返厂上班，希望全体职工支持。”

李峦书记接着宣布：“各车间按照50％的指标安排下岗，各科室按照70％的指标安排下岗，希望各单位坚决完成。完不成下岗指标的，由党总支、厂部、厂工会直接安排所在单位负责人下岗。”

张明主席接着讲：“蜀江机械厂的生死存亡就此一举，我们全体职工一定要看到这一点。少数人下岗总比多数人下岗强，少数人没钱拿总比多数人没钱拿好。顾全大局、忍辱负重是我们民族的美德。为保证蜀江机械厂，为保住绝大部分蜀机厂职工、家属的生存，我们希望全体职工面对现实，该做出牺牲的就要做出牺牲，该做出让步的就要做出让步。牺牲的只是目前的、局部的、短期的利益，换来的是长远的、全局的、整体的利益。这种牺牲和让步是没有条件可讲的、必须的、不能调和的，必须坚决、彻底的贯彻执行。”

三位领导的讲话犹如一颗重磅炸弹，炸掉了蜀机厂人铁饭碗、铁交椅、铁工资的美梦。原来社会主义制度下的国有企业的优越性也有泡汤的一天。部分年轻职工开始喧哗，少数老职工开始愤怒。他们纷纷围住三位领导讨说法，但无获而终。

各车间、科室开始执行会议决定，但作法各异：

有的采用业务评分考试办法，得分最低的走人；

有的以连续三年任务完成率，出勤率为考核指标，指标最低的走人；

有的实行投票选举走人办法，得票多的走人；

有的则实行点名办法，点到谁谁走。

发扬“向我开炮”的王成精神的没有一人。

金工车间刘东全家六口就五人下岗，刘东暴跳如雷，四处吵骂。

热工车间王老松、技术科钱工程师接近退休年龄，被安排内部退养。

团总支与宣传科合并，团总支书记杜芳被安排下岗。

安排下岗工作采用快刀斩乱麻方式，迅速完成。

被安排下岗的人员天天吵闹，冲击门卫管理，冲击生产秩序，劳动纪律大乱。